Por que um arquiteto construindo software avícola?#
Cheguei ao software pelo aviário físico. Uma granja avícola é um edifício que decide a rentabilidade de um negócio durante vinte anos: o layout, a densidade e a instrumentação se congelam no dia em que se concreta. O que faltava não era outro edifício, era a camada que diz ao dono o que está acontecendo lá dentro enquanto ainda dá para fazer algo.
Essa procedência explica duas decisões do sistema que de fora parecem estranhas. A primeira: começa pelo dado de campo e não pelo painel, porque num aviário o dado ou é tomado direito às seis da manhã ou não existe. A segunda: a captura funciona sem sinal, porque quem já esteve dentro de um aviário sabe que o sinal não chega e que um sistema que o exige acaba virando um caderno.
Qual é a tese?#
Nas indústrias físicas, o critério de decisão diária vive em pessoas que rodam. O software que transforma esse critério em parâmetro não vende eficiência: muda onde reside o ativo.
Um gerente de granja com vinte anos de ofício vale exatamente o que vale, e o problema não é ele: é que quando sai, leva o critério junto, e não fica nada escrito que outro possa continuar nem comparar. A direção não pode auditar uma decisão que nunca foi registrada, e não pode abrir um núcleo novo sem achar outra pessoa igual.
Por que a partir da Colômbia?#
Porque a cadeia alimentar é uma categoria de investimento séria e porque o problema está aqui, onde dá para olhar de perto.
O produtor médio latino-americano é grande demais para o Excel e pequeno demais para os sistemas das integradoras globais. Tem conectividade ruim na granja e não consegue sustentar três gerentes de área na folha. Esse segmento não é um mercado de segunda: é um mercado com restrições diferentes, e restrições diferentes são o que produz produtos diferentes.
O que eu faço exatamente?#
Construo o sistema e o configuro com cada empresa. Não é software que se baixa e começa a usar: a parte que decide precisa que alguém declare o que aquela operação busca e o que não está disposta a violar, e isso se faz conversando com a gerência, não preenchendo um formulário.
Escrevo também o que vou encontrando. Os artigos do blog saem de auditar históricos reais de lotes, e publicam o problema com a aritmética dele para que qualquer um possa conferir nos próprios dados. Nenhum vende nada.
